关于一些大型杂乱项目，就需要愈加精细化的项目办理，乃至是项目集群办理。怎么办理好难度大、杂乱度高的项目呢？华鼎维赢的教师以跨境高迪郝威世界大桥的建筑为事例，介绍一下大型杂乱项意图运作办法。
怎么在美国和加拿大之间最繁忙的商业过境点建筑一座六车道桥梁，包含每个国家的入境口岸、行人和骑自行车的专用通道、与边境两边首要公路的衔接，以及为其运营和保护供给资金的收费设备？这是高迪郝威世界大桥项目施行面对的最大问题。
温莎-底特律大桥办理局是一家非营利的加拿大皇冠公司，由议会创立，担任交给高迪郝威世界大桥。
项目一旦竣工，它将延伸1.5英里（2.5公里），成为北美最长的五座桥梁之一。该项目还包含加拿大和美国政府的新入境港和查看设备、收费设备，以及密歇根州与州际公路I-75交汇处沿线的几座当地桥梁和路途的改善和改造。
2012年，加拿大议会建立了温莎底特。Bridge Authority是一家非营利性皇冠公司，担任桥梁项意图交给。
该项目是一个公私合作项目，由温莎底特律大桥办理局办理该合作项目，并对大桥的施工和运营担任监督。经过一个竞赛进程，它挑选了Bridgeting North America（BNA）作为其私营部门合作伙伴，规划、制作、融资、运营和保护大桥和入境港.
起草招标书（RFP）的团队回忆了之前的一系列严重基础设备项目，作为尽职调查进程的一部分，本次检查以及其经历标明，需要对这种规划和规模的项目施行杰出的项目办理实践。RFP团队还知道，项目办理实践对边境两边的多个政府利益相关者都很重要。
因而，温莎和底特律之间的项目协议，桥梁办理局和BNA要求项目公司依据项目攻略办理项目办理常识系统（PMBOK?攻略）。这要求——也是魁北克塞缪尔·德·尚普兰大桥项目协议中的要求，将保证该项意图办理根据该职业现有的最佳常识。
对健全项目办理的许诺将逐渐扩展逾越桥梁建造，包含一切项目要求。例如，温莎-底特律大桥办理局（Windsor-Detroit Bridge Authority）有一个内部团队，专门担任办理和监督一项2000万美元（CAD）的社区福利方案，该方案触及边境两边。该团队选用有用的项目办理准则，以保证方案实现其许诺。
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