厂长、课长的生产线巡视不能随意化，最好设置规范的道路、厂长、课长的巡线应有记载
良好习气的养成绝不是一天两天的工作，在职工的习气还没有养成之前，强有力的查看就变得十分重要，巡逻队要做到:
巡逻队有权将超越规范或没有规范的物品整理出现场，不论其是良品仍是不良品。
5S做到必定的阶段，必要时需进行一些反省，看看工厂的情况有没发生预期的改动，还存在哪些问题：
②物品放置场所的三定情况是不是都现已清晰；③物品放置区的看板办理履行情况怎么；
经过这些查看和反省，群策群力，寻求改进办法，并对改进办法进行盯梢。所以推广5S办理的企业要做的便是全方位的改进和坚持，没有改进的5S查看，只能发觉缺点，但不能处理问题。这比如企业里边只要品检，而没有品管，那么企业的质量水平是没办法得到进步的。
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